3月3日下午，揚子江船業(yè)集團2025年3月經營層例會（擴大）會議暨2024年度表彰大會在集團行政大樓多功能廳召開。公司領導任樂天、張宏飛、宋書明、杜成忠、丁建文、周科偉、吉宏飛、楊雪彥、何明暉出席會議。集團各車間/科室部門長級(含副職主持工作)及以上管理干部；2024年突出貢獻者、優(yōu)秀基本工班組長、合理化建議先進個人、管理創(chuàng)新優(yōu)勝項目負責人、團隊 PK 優(yōu)勝項目負責人、四整潔先進集體負責人等200余人參加會議。會議在莊重而熱烈的氛圍中拉開帷幕。參會人員共同觀看了主題為《行穩(wěn)致遠 進而有為》的公司2024年度成果展示片。

集團副總經理、上市公司CFO丁建文通過對企業(yè)外部環(huán)境和內部經濟運行各要素，從財務指標情況、造船主業(yè)情況、年度指標完成情況三個維度對集團2024年經濟運行情況進行了深刻的剖析和總結。他結合外部環(huán)境變化和行業(yè)發(fā)展趨勢，分析集團未來發(fā)展面臨的機遇和挑戰(zhàn)，并對公司2025年經濟運行進行了預估和展望。他強調公司將持續(xù)完善財務制度、加強預算管理、強化資金運作、筑牢內部審計與監(jiān)督、提升財務信息化建設等方面的工作，確保公司財務健康、穩(wěn)健規(guī)范運行，支持公司長期可持續(xù)發(fā)展目標的實現。

會上，新揚子造船、揚子鑫福造船、揚子三井造船、財務資金審計條線、技術中心、物資配套中心、經營售后條線、航運中心、LNG能源事業(yè)部、集團綜合管理條線相關領導分別作了2024年度工作總結，并對2025年度重點工作做出了謀劃打算。

2024年，公司全體員工緊緊圍繞年度工作任務，團結一心、迎難而上，以堅定的信念和不懈的努力，圓滿完成了各項工作和生產任務。揚船人秉承“拼搏進取、勇于創(chuàng)新”的精神，在各自的崗位上辛勤耕耘、攻堅克難，展現了非凡的毅力和智慧。無論是生產一線，還是管理輔助部門，全體員工都以高度的責任感和使命感，朝著既定目標穩(wěn)步邁進，為公司的發(fā)展注入了強勁動力。在這一年中，各條線、各部門涌現出一批批先進榜樣，他們以卓越的表現和無私的奉獻，成為公司前進道路上的旗幟。他們的努力不僅為公司創(chuàng)造了優(yōu)異的業(yè)績，也為全體員工樹立了學習的標桿。為樹立典型、表彰先進，大會上，對2024年度產生的9名突出貢獻者、40名合理化建議先進個人、14名優(yōu)秀基本工班組長、6個管理創(chuàng)新優(yōu)勝項目、6個團隊PK優(yōu)勝項目、7個“四整潔”先進集體予以了表彰。

突出貢獻者（9名）

董事長任樂天為獲得“2024年度突出貢獻獎”榮譽的杜成忠、周文獻、劉兵、羅毅、左奇、曹建兵、朱帥、周黎黎、范晶晶共9人頒發(fā)金牌以及榮譽證書。

優(yōu)秀基本工班組長（14人）

來自新揚子造船加工車間加工一班的鄧平，揚子鑫福造船加工車間冷加工一班的朱勇，揚子三井造船內業(yè)車間預處理班的李軍華等14人獲得“優(yōu)秀基本工班組長”稱號。

合理化建議先進個人（40名）

來自新揚子造船鋼構車間的黃永紅等20人，揚子鑫福造船安環(huán)部的盧亞東等10人以及揚子三井造船檢驗科的孫建崗等10人，共計40人獲得“合理化建議先進個人”獎項。

管理創(chuàng)新優(yōu)勝項目（6個）

獲得集團2024年度“管理創(chuàng)新優(yōu)勝項目”一、二、三等獎的分別是：一等獎一項，來自集團技術中心；二等獎兩項，來自揚子鑫福造船質量管理部和揚子三井造船質量管理科；三等獎三項，來自新揚子造船分段車間、揚子鑫福造船生產服務車間以及集團綜合管理部。

團隊PK優(yōu)勝項目（6個）

獲得集團2024年度“團隊PK優(yōu)勝項目”一、二、三等獎的分別是：一等獎一項，來自集團綜合管理部；二等獎兩項，來自新揚子造船分段車間和新揚子造船加工車間；三等獎三項，來自新揚子造船甲裝車間、揚子鑫福造船機電車間以及集團客戶服務部。

“四整潔”先進集體（7個）

獲得集團2024年度“四整潔先進集體”的分別是：新揚子造船的鋼構車間、管舾集配車間和船臺船塢車間；揚子鑫福造船的甲裝車間和管舾集配車間；揚子三井造船的內業(yè)車間和管舾車間。

集團副董事長張宏飛對近年來公司管理創(chuàng)新成果作總結發(fā)言。張宏飛強調，好的管理應如同春風化雨，潤物無聲。近年來公司通過組織模式高效化、流程管控規(guī)范化、管理創(chuàng)新精細化和人員培養(yǎng)健全化四方面的驅動，聚力打造一個高效、敏捷、創(chuàng)新的團隊；建立一支結構合理、素質優(yōu)良、充滿活力的人才隊伍；形成科學規(guī)范、高效運行的人力資源管理體系；營造尊重人才、鼓勵創(chuàng)新、充滿活力的企業(yè)文化氛圍。在這個過程中，我們堅持“有預見、靜悄悄，平平淡淡，不出英雄”的管理理念，注重基礎建設、過程管控和持續(xù)改進，讓管理真正成為推動公司發(fā)展的強大引擎。

會議最后，集團董事長任樂天向被表彰的先進集體和個人表示祝賀，并作重要講話。他說，在過去的2024年，揚船人在市場的浪潮中勇立潮頭，用實力與堅守，將“造世界最好的船舶，做世界最好的船廠”夢想循序漸進不斷照進現實。展望2025年，任董強調我們充滿信心，也充滿期待。2025年要緊緊圍繞“經營接單、完工交船、經濟效益、科技進步、精益生產、智改數轉、工時管理、物資配套、人才建設、項目建設”十個方面，各條線各部門協(xié)同推進，重點做好以下工作：一、全面提升行業(yè)地位，打造核心競爭力。公司將繼續(xù)加大研發(fā)投入，完善數字化賦能科學管理，提升產品和服務質量，打造行業(yè)領先品牌，全面提升公司在行業(yè)內的地位和影響力。二、有序推進在建項目，確保項目按期高質量完成。公司將繼續(xù)優(yōu)化資源配置，構建內部資源共享平臺，促進知識、經驗和技能的流動，提升組織整體效能。同時扁平化組織架構，針對特定目標組建跨部門項目團隊，打破部門壁壘、職能邊界，實現各工場資源高效配置和協(xié)同運作。三、深入挖掘員工潛能，加強儲備干部梯隊建設。公司將繼續(xù)完善人才培養(yǎng)機制，搭建員工成長平臺，營造能者上、平者讓、庸者下的良性競爭環(huán)境，為公司持續(xù)健康發(fā)展提供堅強的人才保障。四、提升員工能力和薪酬獲得感，共享企業(yè)發(fā)展成果。公司將繼續(xù)加大基層員工培訓投入，提升員工專業(yè)技能和綜合素質，同時建立健全薪酬福利體系，讓所有員工共享企業(yè)發(fā)展成果，提升獲得感和幸福感，增強員工歸屬感和認同感。五、踐行上市公司社會責任，創(chuàng)造更大的社會價值。作為一家上市公司，我們將始終堅持經濟效益和社會效益并重，積極履行社會責任，在環(huán)境保護、公益慈善等方面做出更大貢獻，回饋社會。